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Marc Prager

Coaching d'affaires

Qu'est-ce que le coaching d'affaires ?

Le coaching d'affaires est devenu, au fil des années, un outil indispensable pour les dirigeants de petites et moyennes entreprises.

Accompagner les dirigeants

Comment réussir l'accompagnement des managers ?

Réussir l'accompagnement des managers passe par un programme cohérent, des valeurs claires et un partage régulier des résultats pour ancrer durablement le changement.

Accompagner les dirigeants

Conduite du changement en entreprise

Réussir la conduite du changement en entreprise demande une approche méthodique combinant management engagé, processus structuré, communication claire et accompagnement des équipes.

Accompagner les dirigeants

Développement du leadership

Le développement du leadership est un processus continu qui concerne tous les employés et repose sur des programmes adaptés, la formation, le coaching et une évaluation régulière.

Coach de dirigeant

Qu'est-ce qu'un coach de dirigeants ?

Le coaching de dirigeant est un accompagnement comportemental qui aide les dirigeants à identifier les solutions adéquates pour atteindre leurs objectifs.

Général

Pourquoi choisir un coach certifié par ICF ?

Choisir un coach certifié par l'ICF garantit une formation rigoureuse, une pratique encadrée par un code d'éthique strict et un engagement envers la formation continue.

Accompagner les dirigeants

Codéveloppement professionnel

Le codéveloppement professionnel est une méthode d'apprentissage collectif entre pairs qui permet de résoudre des problématiques concrètes tout en développant de nouvelles compétences.

Général

Quelle formation pour la gestion du temps ?

Plusieurs formats de formation permettent d'apprendre à mieux gérer son temps, du e-learning flexible aux programmes en entreprise centrés sur les outils et les habitudes de travail.

Général

Qu'est-ce qu'un Assessment Center ?

Un Assessment Center est une méthode d'évaluation des compétences comportementales des candidats à travers des mises en situation concrètes, de plus en plus utilisée en recrutement et en mobilité interne.

Accompagner les dirigeants

Développer l'engagement des salariés

L'engagement des salariés repose sur plusieurs leviers - culture d'entreprise, reconnaissance, expérience collaborateur, communication interne et leadership - qui, combinés, renforcent la productivité et la fidélisation des talents.

Général

Qu'est-ce que le management situationnel ?

Le management situationnel est un style de management qui consiste à adapter son mode de gestion - directif, délégatif, persuasif ou participatif - au niveau d'autonomie et de maturité professionnelle de chaque collaborateur.

Modèle DISC

DISC de Marston

Le DISC de Marston est une méthode de psychologie comportementale identifiant quatre profils de personnalité - Dominant, Influent, Stable et Consciencieux - pour améliorer la communication et la cohésion d'équipe.

Général

Quels sont les freins à la conduite du changement ?

La conduite du changement se heurte à plusieurs freins - résistance des équipes, culture d'entreprise rigide, manque d'outils et de compétences, gestion du temps et des ressources - qu'une communication transparente permet de surmonter.

Modèle DISC

Qu'est-ce que le modèle DISC ?

Le modèle DISC identifie quatre profils de personnalité - dominant, influent, stable et consciencieux - pour améliorer la communication, le management, la vente et le recrutement en entreprise.

Général

Quels sont les 5 principales qualités d'un leader ?

Cinq qualités définissent un leader efficace : la maîtrise de la communication, l'intelligence émotionnelle, la capacité à motiver l'équipe, la vision stratégique et les compétences en résolution de problèmes.

Général

Comment utiliser le profil DISC en team building

Le modèle DISC permet de mieux comprendre la personnalité des membres d'une équipe, d'adapter les rôles et la communication, et de renforcer la cohésion collective lors d'activités de team building.

Accompagner les dirigeants

Quelles sont les étapes de l'accompagnement d'un dirigeant ?

L'accompagnement d'un dirigeant suit plusieurs étapes - définition d'objectifs, prise de recul, exploration de solutions et mise en œuvre - et le coaching offre un espace de réflexion pour développer son leadership.

Accompagner les dirigeants

Coaching d'équipe

Le coaching d'équipe accompagne le développement des compétences et la cohésion des équipes pour les aider à atteindre leurs objectifs communs.

Général

Combien de personnes pour un team building ?

Le nombre idéal de participants à un team building dépend des objectifs, du budget et du type d'activité choisi, mais se situe le plus souvent entre 10 et 50 personnes.

Général

Qu'est-ce que le MBTI ?

Le MBTI est un outil psychologique qui identifie seize types de personnalité pour aider chacun à mieux se comprendre et à mieux comprendre les autres, en coaching comme en entreprise.

Coaching d'affaires

Quel coach choisir pour un coaching d'affaires ?

Bien choisir son coach d'affaires implique de vérifier ses compétences, son parcours et sa déontologie, et de rencontrer plusieurs coachs avant de s'engager plutôt que de miser sur une seule personne.

Général

Comment connaître son type psychologique MBTI

Le MBTI est un outil de mesure de la personnalité qui identifie seize types distincts, utile pour mieux se connaître, améliorer ses relations et orienter sa vie professionnelle.

Général

Quels outils pour la gestion de conflits ?

Formation, communication, boîte à outils de résolution et rôle du management sont autant de leviers pour désamorcer et résoudre les conflits en entreprise.

Général

Quels sont les voleurs de temps ?

Interruptions, réunions improductives et réseaux sociaux comptent parmi les principaux voleurs de temps ; les identifier et prioriser ses tâches permet de reprendre le contrôle de sa journée.

Coaching d'affaires

Coaching professionnel

Le coaching professionnel est un accompagnement personnalisé, individuel ou d'équipe, qui aide à développer ses compétences, gérer le changement et améliorer la performance au travail.

Général

Quelles précautions prendre avant de choisir son coach ?

Avant de choisir un coach, il est essentiel de vérifier ses compétences, son expérience et son éthique, de tester la connexion lors d'une séance découverte, et d'éviter les pièges des promesses trop belles ou des tarifs suspects.

Accompagner les dirigeants

Comment organiser un team building ?

Réussir un team building demande de définir des objectifs clairs, choisir des activités et un lieu adaptés, soigner l'organisation et l'animation, puis assurer un suivi après l'événement.