Coaching d'affaires
Qu'est-ce que le coaching d'affaires ?
Le coaching d'affaires est devenu, au fil des années, un outil indispensable pour les dirigeants de petites et moyennes entreprises.
Coaching d’affaires · Suisse
Coaching d’Affaires : diriger avec plus de performance
Un accompagnement individuel pour dirigeants de PME et comités de direction. Sortir des sentiers battus, éliminer les croyances limitantes et construire un réseau solide pour gagner en performance.
Le coaching d’affaires, concrètement
C’est un programme d’accompagnement professionnel adapté à un chef d’entreprise. Il a pour but d’accroître son potentiel afin de surmonter différents problèmes, construire un réseau solide et réaliser une belle performance.
Le coach d’affaires est un spécialiste de la motivation à passer à l’acte : il pousse les dirigeants à se focaliser sur une vision claire et sur les objectifs qu’ils se sont fixés.
Pour qui ?
Trois profils reviennent le plus souvent en séance : ils n’ont pas les mêmes enjeux, mais le même besoin de prendre de la distance.
Dirigeants de PME
À la tête d'une petite ou moyenne entreprise, avec le besoin de sortir des sentiers battus et d'éliminer certaines croyances limitantes.
Comités de direction
Un Codir ou un Comex à aligner sur une vision commune, pour transformer un groupe d'experts en une équipe de haute performance.
Créateurs et repreneurs
En phase de start-up ou de reprise, pour poser des bases solides et éviter les erreurs classiques d'un marché suisse exigeant.
Méthode
Une rigueur scientifique, pas des recettes toutes faites
Marc Prager s’appuie sur les outils d’évaluation comportementale les plus reconnus pour passer de l’incompréhension mutuelle à une collaboration synergique.
- MBTI
- DISC
- Hogan Assessments
- Management interculturel
- Médiation d'équipe
- Conduite du changement
Votre coach
Marc Prager
Coach & consultant en management interculturel
Après une carrière passée à diriger des équipes multidisciplinaires au sein de structures internationales, Marc Prager s’est donné pour mission de transformer la complexité organisationnelle en levier de croissance. Une expérience terrain cosmopolite qui nourrit une pratique d’executive coaching et lui permet de parler le même langage que les dirigeants qu’il accompagne.
Ce que ça change
- Des résultats concrets sur une période de douze mois, avec des séances hebdomadaires.
- Un programme sur mesure, pensé pour un agenda de dirigeant déjà chargé.
- Une confidentialité stricte sur vos décisions et réorganisations stratégiques.
Trois piliers d’intervention
Coaching d'équipe de direction
Aligner la vision d'un Codir ou d'un Comex et renforcer sa cohésion, pour porter la stratégie de l'entreprise d'une voix unifiée.
Équipes en tension
Conflits larvés, désengagement, crise de confiance : un tiers neutre facilite le dialogue pour retrouver un climat de travail sain.
Conduite du changement
Fusions, restructurations, virages technologiques : replacer l'humain au centre de la transformation pour garder les équipes engagées.
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Chaque dossier regroupe les articles d’un même sujet, de la question de départ aux cas concrets.
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Réussir l'accompagnement des managers passe par un programme cohérent, des valeurs claires et un partage régulier des résultats pour ancrer durablement le changement.
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Réussir la conduite du changement en entreprise demande une approche méthodique combinant management engagé, processus structuré, communication claire et accompagnement des équipes.
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