Pour accompagner un dirigeant, il faut se fixer des objectifs concrets, aussi bien personnels que liés à l’organisation. Vous devez ensuite prendre du recul, de la hauteur pour avoir un regard plus ouvert, identifier et gérer vos émotions. Considérez la situation générale et n’hésitez pas à chercher des solutions originales. Surtout, n’oubliez pas d’être conscient des ressources et des obstacles. Imaginer de nouvelles façons de faire pour les managers, par rapport aux objectifs fixés et être conscient des ressources et des obstacles, concevoir différentes options, en considérant leur viabilité et leur pertinence. Mettez-les en œuvre en visant l’excellence opérationnelle et donnez du sens à l’action et célébrez enfin les résultats. C’est cela le métier de coach de dirigeants
